風投對Facebook和Twitter付費認識

發布時間:2010-07-18 發布者: 點擊:

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北京時間4月30日消息,據國外媒體報道,聯合廣場創業投資公司(Union Square Ventures)的風投資本家弗雷德-威爾遜(Fred Wilson),以投資Twitter、Foursquare和Kickstarter等創業公司著稱,他對于互聯網公司能否利用其平臺賺錢一向很有自己的主見。他最近直言,期望用戶向Facebook和Twitter付費的想法很荒唐。

  在英國《衛報》于紐約召開的年度科技峰會(Activate conference)小組討論會上,威爾遜稱,大多數網絡公司僅靠廣告業務就能養活自己,如果它們還要求其用戶付費,那就非常不可思議了。像Facebook和Twitter這樣的社交網站,完全是靠用戶創造了所有的價值。“期望用戶付費的想法是很荒唐的,因為用戶就是創造價值的人。”威爾遜說。

  他還提到,他的兒子就是一個熱心的Facebook用戶。有一次,他問他的兒子,如果社交網站開始收費,他是否依然會繼續使用它。結果,威爾遜的兒子告訴他,他會“在一分鐘內走人”。

  當提到為用戶免費提供內容和服務的網站如何盈利時,威爾遜聲稱,網站的廣告收益潛力,就足以維持他們的業務。“我反對‘不可能所有問題都可以靠廣告收益來解決’這一論斷。”威爾遜說,“電視和廣播都是‘免費的’,它們都是靠廣告收入來支撐的。”但是,威爾遜的觀點也遭到了小組會議中其他人的質疑,他們指出有線電視用戶實際上是付費收看電視的。

  威爾遜還以谷歌聯合創始人拉里-佩奇(Larry Page)和謝爾蓋-布林( Sergey Brin)為例,說明企業家在企業上市時應當努力捍衛公司的文化。在谷歌上市前夕,佩奇和布林公開致信潛在的投資者,提醒他們“谷歌不是一般的公司,而且我們也不打算讓我們的公司成為一般的公司。”正如史蒂芬-列維(Steven Levy)在其新書《走進 Plex:谷歌如何思考、工作以及改變我們的生活》(In the Plex)中寫到的,美國證券交易委員會曾要求佩奇和布林“修改或刪除”他們在《股東手冊》上的宣言:讓公司“對世界產生更偉大的正面影響”、“讓世界變得更美好”等待。但是,佩奇和布林堅決拒絕了。

  威爾遜解釋說,“他們的態度是正確的。”他提到很多公司在上市之后就丟失了自己獨有的文化,而這種獨特的文化往往是促使它們成功的關鍵。“(保持公司的文化獨特性)是經營好上市公司的唯一有效方式。”他說。